Johtaminen vaatii jatkuvaa itsensä ja henkilöstönsä kehittämistä
Autamme sinua tunnistamaan nykyisen henkilöstösi osaamista, sitoutumista ja potentiaalia sekä kehittämään omaa tai yrityksesi toimintaa. Kun saat tietoa omista tai henkilöstösi motivaatiotekijöistä, persoonallisuuden piirteistä, tunnusomaisista käyttäytymismalleista tai kyvykkyydestä, on työskentely kaikille osapuolille hedelmällisempää ja toiminnan kehittäminen helpompaa. Ota siis Worker kumppaniksi henkilöstösi kehittämiseen!
Tarjoamme ratkaisuja oman työsi kehittämiseen, yksittäisten henkilöstösi jäsenten arviointiin sekä kokonaisen työtiimin tai koko henkilösi arviointiin. Lisäksi asiantuntijamme tekevät 360- arviointeja, kun halutaan saada kattavasti tietoa yksittäisten johtajien, esihenkilöiden tai asiantuntijoiden vahvuuksista ja kehittämiskohteista.
Johtajan tai esihenkilön itsearviointi
Yksittäisen henkilön arviointi
Johtoryhmän, tiimin tai koko henkilöstön arviointi
360-arviointi
Johtajan tai esihenkilön itsearviointi on oivallinen työkalu sinulle, mikäli haluat kehittyä johtajana tai esihenkilönä ja tiedostaa paremmin oman käyttäytymisesi taustoja. Kun tutustut arvioinnin avulla paremmin omiin persoonallisuuden piirteisiisi, käyttäytymismalleihisi, vahvuuksiisi ja kehittämiskohteisiisi, on jatkossa oman johtajuutesi kehitys helpompaa.
Yksittäisen henkilön arviointi antaa apuja oman nykyisen henkilöstösi jäsenen osaamisen, potentiaalin, sitoutuneisuuden ja kyvykkyyden arviointiin. Yksittäisen henkilön arviointia voi käyttää esimerkiksi tilanteessa, jossa halutaan selvittää yksittäisten henkilöiden ylenemispotentiaalia tai vahvuuksia ennen siirtymistä toiseen tehtävään.
Yksittäisen henkilön arviointia voi tarjota organisaatiossa myös osaamisen kehittämisen välineeksi niille henkilöstön jäsenille, jotka haluavat eväitä oman toimintansa kehittämiseen ja potentiaalinsa hyödyntämiseen.
Johtoryhmän, tietyn tiimin tai koko henkilöstön arviointi auttaa parantamaan kyseisen työtiimin yhteistyötä ja auttaa jokaista tiimin jäsentä ottamaan vastuun omien vahvuuksiensa hyödyntämisestä ja kehittymiskohteidensa tunnistamisesta arjen tilanteissa.
Arvioinnin avulla onnistutaan välttämään konflikteja ja ratkaisemaan ne nopeammin, kun tiedostetaan paremmin ryhmän välistä dynamiikkaa ja erilaisia toiminta- ja kommunikointitapoja.
360- arviointi tarjoaa tietoa ylemmän johdon, esihenkilöiden ja asiantuntijoiden vahvuuksista ja kehittämiskohteista. 360-arvioinnissa kerätään palautetta arvioitavan henkilön toiminnasta eri sidosryhmiltä, kuten arvioitavan esihenkilöltä, kollegoilta, suorilta alaisilta ja asiakkailta.
Tarjoamme myös työkaluja arvioinnissa esiin tulleiden osa-alueiden kehittämiseen. 270- arvioinnit ovat asiantuntijoille suunnattuja palautetutkimuksia ja 180- arvioita voidaan käyttää nopeaan reagointiin tiimiesihenkilöiden tai asiantuntijoiden kehitystarpeissa.
KUN SAAT TIETOA HENKILÖSTÖSI POTENTIAALISTA, PERSOONALLISUUDESTA, MOTIVAATIOTEKIJÖISTÄ JA KYVYKKYYDESTÄ, JOHTAMINEN JA ESIHENKILÖTYÖ HELPOTTUU JA SITOUTUNEISUUS KASVAA.
Jos tavoitteenasi on jokin seuraavista, ota Worker kumppaniksi henkilöstösi kehittämiseen:
